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In Erdkampf und Luftabwehr (Gustav, Hoffmann)
In Erdkampf und Luftabwehr , Nach dem Untergang der 6. Armee in Stalingrad wurden im Jahre 1943 viele neue Verbände aufgestellt, darunter die vorwiegend aus Angehörigen der Hitler-Jugend gebildete 12. SS-Panzer-Division. Der 1926 in Wien geborene Autor meldete sich wie viele Jugendliche 1943 freiwillig zur Waffen-SS. Er wurde im August 1943 nach München-Freimann eingezogen, erhielt dort seine Grundausbildung und eine spezielle Einweisung an der 3,7-cm- Flak. Die intensive Verbandausbildung erfolgte ab Oktober 1943 auf dem Truppenübungsplatz Beverloo in Belgien. Gut vorbereitet und ausgerüstet, erlebte Hoffmann in der 4. Batterie der Flak-Abteilung 12 seine Feuertaufe ab Juni 1944 an der Normandiefront. Eindrücklich beschreiben er und seine Kameraden die erbitterten Gefechte um Caen und die ständige Gefahr durch die weit überlegenen alliierten Luftstreitkräfte, gegen die die Flak-Abwehr einen aussichtslosen Kampf führte. Vom Gegner anfangs als "Hitler's babies" verspottet, erwarben sich die jungen Soldaten durch ihre hohe Einsatzbereitschaft und Kampfkraft schnell den Respekt von Freund und Feind. Aus dem Kessel von Falaise entkommen, zogen sich die Reste der Division nach Westen zur Auffrischung in die Heimat zurück. Es folgten im Dezember 1944 Einsätze in der Ardennen- und im Frühjahr 1945 in der Plattenseeoffensive in Ungarn. Schließlich mußten Hoffmann und seine Kameraden sich den US-Truppen ergeben. Illustriert mit zahlreichen Fotos, Karten und Dokumenten, wird im Spiegel der Erinnerungen von ehemaligen Angehörigen der 4. Batterie/Flak-Abteilung 12 der Einsatzweg der 12. SS-Panzer- Division "Hitlerjugend" nachgezeichnet. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20201222, Produktform: Leinen, Autoren: Gustav, Hoffmann, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: Kameraden; Waffen-SS; Zeitgeschichte; Stalingrad; Hitler; Panzer, Fachschema: Weltkrieg / Zweiter Weltkrieg~Weltkrieg 1939/45~Zweiter Weltkrieg, Fachkategorie: Militärfahrzeuge~Geschichte allgemein und Weltgeschichte, Warengruppe: HC/Militärfahrzeuge/-flugzeuge/-schiffe, Fachkategorie: Zweiter Weltkrieg, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pour Le Merite, Verlag: Pour le Mrite Verlag fr Militrgeschichte Zweigniederlassung der Lesen & Schenken Verlagsauslieferung und Versandgesellschaft mbH, Länge: 246, Breite: 177, Höhe: 25, Gewicht: 640, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 25.95 € | Versand*: 0 €
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Was ist ein Backlog?
Ein Backlog ist eine Liste von Aufgaben, Features oder Anforderungen, die noch nicht erledigt wurden, aber in Zukunft bearbeitet werden sollen. Es wird oft in agilen Projektmanagementmethoden wie Scrum verwendet, um den Fortschritt und die Priorisierung von Aufgaben zu verfolgen. Das Backlog wird regelmäßig aktualisiert, um neue Anforderungen hinzuzufügen oder alte zu entfernen. Es dient als zentrales Instrument, um sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam immer an den wichtigsten und dringendsten Aufgaben arbeitet. Insgesamt hilft das Backlog dabei, die Arbeit zu organisieren, Transparenz zu schaffen und die Effizienz des Teams zu steigern.
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Was bedeutet Product Backlog?
Was bedeutet Product Backlog? Der Product Backlog ist eine Liste aller Anforderungen, Features, Verbesserungsvorschläge und Fehlerbehebungen, die für die Entwicklung eines Produkts erforderlich sind. Er dient als zentrales Dokument, um den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und Prioritäten festzulegen. Der Product Owner ist für die Pflege und Priorisierung des Product Backlogs verantwortlich, um sicherzustellen, dass das Team stets an den wichtigsten Aufgaben arbeitet. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Product Backlogs kann das Team flexibel auf Änderungen reagieren und das Produkt kontinuierlich verbessern.
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Was ist das Backlog?
Das Backlog ist eine Liste von Aufgaben, Features oder Anforderungen, die noch nicht umgesetzt wurden, aber in Zukunft erledigt werden sollen. Es dient als zentrale Sammelstelle für alle anstehenden Arbeiten in einem Projekt oder Team. Das Backlog wird oft in agilen Methoden wie Scrum verwendet, um den Überblick über die Prioritäten und den Fortschritt zu behalten. Es kann in verschiedene Kategorien unterteilt werden, z.B. nach Dringlichkeit oder Komplexität. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Backlogs können Teams sicherstellen, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt werden.
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Was ist ein Sprint Backlog?
Was ist ein Sprint Backlog? Ein Sprint Backlog ist eine Liste von Aufgaben, die während eines Sprints erledigt werden müssen. Es wird vom Entwicklungsteam erstellt und enthält alle Elemente aus dem Product Backlog, die während des Sprints umgesetzt werden sollen. Das Sprint Backlog wird während des Sprint Planning Meetings festgelegt und kann sich im Laufe des Sprints ändern. Es dient als Leitfaden für das Team, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ziele erreicht werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Backlog:
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Was ist ein Backlog Scrum?
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Was ist ein Product Backlog?
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Wie sieht ein Product Backlog aus?
Wie sieht ein Product Backlog aus? Ein Product Backlog ist eine priorisierte Liste von allen Anforderungen, Features, Verbesserungsvorschlägen und Bugfixes, die für die Entwicklung eines Produkts erforderlich sind. Es wird vom Product Owner erstellt und regelmäßig aktualisiert. Jedes Element im Product Backlog sollte einen klaren Wert für den Kunden liefern und in kleinen, unabhängigen Aufgaben aufgeteilt werden, die vom Entwicklungsteam umgesetzt werden können. Ein gut gepflegtes Product Backlog ist dynamisch und passt sich den sich ändernden Anforderungen und Prioritäten des Projekts an.
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Wer führt die Arbeit im Sprint Backlog aus?
Wer führt die Arbeit im Sprint Backlog aus? Im Scrum-Framework ist es die Verantwortung des Entwicklungsteams, die im Sprint Backlog festgelegten Aufgaben auszuführen. Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst und entscheidet gemeinsam, wer welche Aufgaben übernimmt. Es ist wichtig, dass das gesamte Team zusammenarbeitet, um die im Sprint Backlog definierten Ziele zu erreichen. Durch regelmäßige Abstimmungen und transparente Kommunikation kann das Entwicklungsteam sicherstellen, dass die Arbeit effizient und erfolgreich erledigt wird. Letztendlich trägt das gesamte Entwicklungsteam die Verantwortung für die Umsetzung der im Sprint Backlog enthaltenen Aufgaben.
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